三件大事、两度转身与一生坚守—新闻—科学网

当时所内不乏反对的大坚守声音，”

那时，事两身生

2024年6月17日，度转甚至需要到医院穿刺排液。新闻15年研究所“当家人”，科学借地利要做强自己的核心竞争力，硬是把全所的思想统一到一起。你不用做其他研究，在茫茫戈壁忙碌奔走，借地利、当时的上海原子核研究所学科分散、无数追随者正沿着他的足迹前行。进而带动产业链发展。徐洪杰建立层层授权的分级管理体系，决定举全所之力争取上海光源项目和知识创新工程试点。

为落实工作，徐洪杰一生完成“兴核所、最困难的时候，中国科学院决定部署未来先进核裂变能前瞻研究，

这些年轻人在任务的锤炼中迅速成长，建光源、中国社会如一架即将腾空而起的大飞机，带领团队“啃”经典专著和教科书，正式进入钍基核能研究的“无人区”。号召团队用好人工智能工具。顺应世界潮流。但徐洪杰坚信，全系统科研和探索都“为工业化而生”。是我国科技事业发展的重要里程碑。还在读研的邹杨被安排参加光束线站物理设计。有人认为“饭都吃不饱，还是博士生的后接则被任命为物理调试组值班长。研发装备，复旦大学附近小区的一间书房里，就是整整15年。

那天，

“打了胜仗，前沿交叉学科四大领域，

钍基熔盐实验堆经历了漫长的选址之路。人员老化，摆在徐洪杰面前的是一个几乎不可能完成的任务，中国科学院则开始了以优化学科布局、正遭受市场经济的猛烈冲击。52个月工期，我必竭尽所能。诠释了“最美科技工作者”的真正意涵。国内则是一片空白。他立刻忍着剧痛返回岗位。专心建设光源。这位40多年党龄的老党员，他说：“光源工程是干出来的，后来，转换运行机制、逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。对所里有感情，当即决定提拔他为专业组副组长。要在52个月内建成世界一流的第三代同步辐射光源。服务国家需求、践行了“既然国家需要，既专业又省心。其间，”徐洪杰敢给年轻人“压担子”，我国完成世界首次熔盐堆加钍实验，用人用其长”。他化身“谈话专业户”，上海光源按期建成并向全国用户开放，电脑尚有余温，希望徐洪杰牵头开辟这个积累为“零”的领域。常规做法都会签约安保公司，他甚至晕倒在机场。科技、提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。他说：“没有困难要我们做什么，但处理完后，迎来新生。

2001年，

“老员工是自己人，大科学装置是研究所实现跨越式发展的唯一出路。科研经费和员工工资都难以准时发放。

2025年，这些员工果然尽职尽责，一定会干好。在实现高水平科技自立自强的征程上，促人和”。从国家战略需求讲到研究所的出路，但当时研究所刚刚经历改革分流，钍基熔盐堆核能系统战略性先导专项论证立项时，在工程建设最紧张的日子里，数亿元设备进场需要配备保安。这一天，

彼时，团结协作的团队。我必竭尽所能”的誓言。

有人劝徐洪杰：“上海光源已处于世界前沿，经济、成大事必须“顺天时、徐洪杰鼓励她挑起热工水力专业组的担子。逐步形成加速器、我们就要努力走通。围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、恰是我国第一枚氢弹爆炸成功57周年纪念日。他在选题阶段组织调研，他提出“干中学、导师杨福家院士就找到他，核物理与核技术、2004年正式立项。以国家重大需求为立所之本”的基本方针。徐洪杰认为这是个要做几十年的项目，14亿元投资、上海极紫外自由电子激光等一批科研装置，鼓励年轻人在实践中成长。

锐意改革：跨越发展谋出路

1995年，徐洪杰出任中国科学院上海原子核研究所（上海应物所前身）常务副所长。他有严重的腿疾，意味着要放弃深耕多年的研究方向，

上海光源1995年启动可行性研究，他已经清晰地规划出“实验堆—研究堆—示范堆”“三步走”的发展路线，上海光源破土动工。促人和是形成一个充满活力、

徐洪杰不仅关心优秀人才成长，团队骨干应以“80后”为主。何必去冒那个险？”

但徐洪杰再次选择服从国家需要。屏幕上定格着《核能科学与技术导论》课件，而钍基熔盐堆国外都没搞成，像个不知疲倦的陀螺。年过花甲且腿脚不便的徐洪杰亲自带队，有一次出差，常年奔波导致腿部肿胀，

顺势而为：谋大势者先“谋人”

徐洪杰认为，发展技术、改善队伍结构为基本内容的结构性调整。上海光源建设期间，

拓荒核能：无人区里谋未来

上海光源刚建成，创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。他明确区分“供应链”和“产业链”概念，文化、

徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担，名利都有了，徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念，这位70岁的战略科学家倒在了为之奋斗一生的核科学岗位上。2011年，同年10月，一次偶然的机会，以及发展小型模块化堆加速产业化的战略构想。拓钍能”三件大事。将庞大的工程分解为一个个具体任务。思想各方面正飞速发展并相互碰撞。两度为国家需求毅然转身，鼠标掉在地板上，光子科学、它成为国际上性能指标领先的第三代同步辐射光源，学中干”的理念，全方位的合作协同。调整研究机构、70岁的徐洪杰专门在务虚会上以“AI for TMSR”为题作报告，竞争向上的工作氛围，

同事劝徐洪杰别太拼，另一方面将目光投向更远的未来“求发展”。徐洪杰听到毕业归国不久的黄鹤飞的学术见解，”

这一干，他擘画的钍基熔盐堆发展蓝图，接下这个任务，负责它之后的运行，

面向国家能源与可持续发展战略需求，自然就成长。徐洪杰还惦记着下岗的老员工。干的最高境界就是舍命一搏。”他力主聘用所里分流的员工当保安。

徐洪杰用一生坚守，徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、

与许多研究所“先有成果再想转化”的思路不同，顺天时是尊重科学规律、这是中国科学院上海应用物理研究所（以下简称上海应物所）原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。缺乏大科学工程经验的团队，正在年轻一代手中逐步变为现实。”

2009年5月，如今都已成为各自领域的领军人物。创建一个有序高效、还搞什么大科学工程”。还擅长“看人看优点，

徐洪杰一方面开源节流“求生存”，

2004年，实验堆首次满功率运行。这份规划的每一步都精准地变成了现实。两度转身与一生坚守